概要
システム監査って、なんだか難しそうな響きだけど、実は経営戦略と密接に関わってるんだって！ 女子高生目線で、監査人の仕事内容や、経営戦略との関係について、わかりやすく解説していくね！
説明
システム監査って、簡単に言うと会社のITシステムをチェックして、問題点を見つけたり、改善点を提案したりするお仕事なんだ。 でも、ただのチェックだけじゃなくて、経営戦略にも役立つ情報を見つけるのが、監査人の腕の見せ所なの！
例えば、会社のシステムが古いままだったり、セキュリティ対策が脆弱だったりすると、情報漏洩などのリスクが高まっちゃうよね。 監査人は、そういったリスクを事前に発見して、経営陣に改善を促すことで、会社の経営を安全に守る手助けをしているんだ。
また、監査を通して、システムの無駄な部分を見つけたり、もっと効率的に使える方法を見つけたりすることもできるんだ。 経営陣にとって、こういった情報は、コスト削減や収益アップにつながる貴重な情報になるんだよね。
監査人の仕事内容
監査人の仕事は、大きく分けて3つあるんだ。
- 現状調査：会社のシステム全体を調査し、どんなシステムが使われているのか、どんなデータが扱われているのかを把握する。
- リスク評価：調査結果に基づいて、システムに潜むリスクを評価する。情報漏洩や不正アクセス、システム障害などのリスクを想定し、それぞれのリスクの発生確率と影響度を分析する。
- 改善提案：評価したリスクに基づいて、システムを改善するための提案を行う。セキュリティ対策の強化やシステムの更新、運用方法の見直しなど、具体的な改善策を提案する。
経営戦略との関係
システム監査は、単にシステムの安全性や効率性を高めるだけでなく、経営戦略にも役立てることができるんだ。
例えば、監査を通して、新しいビジネスチャンスにつながるデータを見つけたり、顧客満足度向上につながるシステム改善策を見つけたりすることもできる。 経営陣は、監査人の提案を参考に、新たな事業戦略を立案したり、既存の事業戦略を改善したりすることができるんだ。
まとめ
システム監査は、一見地味な仕事に見えて、実は経営戦略と密接に関わっている奥深いお仕事なんだ。 女子高生のみんなも、将来は監査人になって、会社の経営に貢献してみてはどうかな？