概要
プロジェクトを進める上で、みんながハッピーになるためには、いろんな人の意見を聞きながら進めていくことが大切なんだよね！この「いろんな人」のことを、プロジェクトに関わる「ステークホルダー」って言うの。このステークホルダーのみんなと仲良くやっていくための方法が、「ステークホルダー管理」だよ！
説明
例えば、新しいアプリを作るとしよう。この時、ステークホルダーは誰かな？アプリを使うお客さん、アプリを作るプログラマーさん、お金を出す会社の人、デザインを考えるデザイナーさん…いろんな人がいるよね！全員が満足できるアプリを作るためには、それぞれの意見を聞いて、調整していくことが大切なんだ。これがステークホルダー管理だよ。
ステークホルダー管理ってなんで必要なの？
ステークホルダーと上手くコミュニケーションを取らないと、こんなことが起こっちゃうかも！
- お客さんが思ってたのと違うアプリになっちゃった！ → お客さんが喜ばないから、アプリが流行らないかも。
- プログラマーさんが大変すぎて辞めちゃった！ → アプリの開発が遅れちゃうかも。
- 会社の人が怒っちゃって、プロジェクトが中止になっちゃった！ → 悲しい…
ステークホルダー管理をしっかりやることで、こんなハプニングを防いで、プロジェクトを成功に導くことができるんだ！
ステークホルダー管理のポイント
ステークホルダー管理には、こんなポイントがあるよ！
- 誰がお客さんなのか、しっかり把握する！ → お客さんの意見を大切にすることが、プロジェクト成功の秘訣だよ！
- みんなとよく話し合う！ → それぞれの意見を聞きながら、みんなで一緒に良いものを作っていくことが大切だよ！
- 変化に対応できるように、柔軟に考える！ → プロジェクトは、途中で予定が変わることがよくあるから、臨機応変に対応できるようにしよう！
まとめ
ステークホルダー管理は、プロジェクトを成功させるための、とっても大切な考え方だよ！みんなと協力して、素敵なプロジェクトを作っていこうね！
参考Webサイト
- ステークホルダーマネジメントとは？円滑なプロジェクト進行に重要！：https://souken.shikigaku.jp/10364/