女子高生が語る！監査ミステリー：リスクアプローチで犯人を捕まえろ！

概要

情報システムって、まるで事件現場！犯人は巧妙な手口で悪事を企む。でも、心配無用！監査人という名のスーパーヒーローが、リスクアプローチという武器で犯人を追い詰めるんだ！今回は、監査人と一緒に、監査ミステリーの世界に飛び込もう！

監査って、ただ単に書類を調べるだけじゃないの？実は違うんだ！監査人は、まるで探偵のように、情報システムの隅々まで調べ上げ、不正や不備を見つけ出すスーパーヒーローなんだ。その武器が、リスクアプローチという名の推理ツール。

リスクアプローチは、情報システムに潜むリスクを洗い出し、そのリスクがどれくらいヤバいのかを評価するんだ。まるで、事件現場の証拠を集めて、犯人の狙いを推理するようなものさ。

具体的には、こんな手順でリスクを暴いていくぞ。

事件の予兆を探せ！ まず、情報システムの全体像を把握し、どんな事件が起こりそうか想像してみるんだ。例えば、情報漏洩とか、システムダウンとかね。
怪しい奴らをリストアップ！ 次に、実際に起こりそうな事件をリストアップしていくんだ。まるで、容疑者リストを作るような感じさ。
証拠を集めろ！ リストアップした事件ごとに、実際に起こる可能性はどれくらいなのか、どんな被害が出そうなのかを調べ上げるんだ。これが、証拠集めってやつさ。
犯人の狙いを暴け！ 証拠を分析して、それぞれの事件が情報システムにどんな影響を与えるのかを評価していくんだ。まるで、犯人の動機を探るようなものさ。
監査計画を立てろ！ リスクの大きさや重要性に基づいて、どの事件を重点的に調べるべきかを判断するんだ。これが、監査計画ってやつさ。
監査を実行せよ！ 監査計画に基づいて、実際に情報システムを調べ上げ、不正や不備を見つけ出すんだ。これが、監査の実行ってやつさ。
犯人を逮捕せよ！ 監査で不正や不備を見つけたら、証拠を突きつけて犯人を逮捕するんだ！監査報告書という名の逮捕状を作成して、経営陣に報告するんだよ。

リスクアプローチは、情報システムの安全性を守るための必須アイテム。監査人は、この武器を駆使して、情報システムに潜むリスクを暴き、事件を防ぐスーパーヒーローなんだ。